PRACTICAL TOGAF FOR ENTERPRISE ARCHITECTURE IMPLEMENTION COURSE

THỰC HÀNH TOGAF TRIỂN KHAI KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

Trong tiến trình chuyển đổi số, khoảng cách lớn nhất không nằm ở bản thiết kế mà ở năng lực triển khai thực tế. Chương trình giúp hiện thực hóa khung kiến trúc, làm chủ kỹ năng vận hành và duy trì hệ thống EA bám sát nhịp độ kinh doanh và bài toán ngân sách tổ chức.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Số lượng có hạn chỉ 10 – 15 học viên/lớp

Học phí:
6.500.000 VND
12.000.000 VND

    GỬI NGAY

    THẤT BẠI VÌ THIẾU KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

    Chuyển đổi số là lựa chọn mang tính sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay chưa nhiều lãnh đạo doanh nghiệp có đầy đủ KIẾN THỨCTƯ DUY về lĩnh vực này.

    95%

     Hơn 95% doanh nghiệp toàn cầu gặp rủi ro thất bại trong chuyển đổi số vì rất nhiều yếu tố do chưa đánh giá đúng mức độ sẵn sàng của tổ chức

    70%

    Dữ liệu từ McKinsey cho thấy 70% không đạt mục tiêu CĐS với lý do phổ biến là thiếu kỹ năng, kiến thức hoặc sự phản kháng từ nhân viên.

    90%

    Theo khảo sát, hầu hết các SME tại VN sau khi thực hiện áp dụng công nghệ đều thiết kiệm được chi phí hoạt động đáng kể lên đến 70%

    TOGAF PRACTITIONER

    NÂNG TẦM NĂNG LỰC TRIỂN KHAI KIẾN TRÚC TỔNG THỂ THỰC TẾ

    ĐĂNG KÝ NGAY

    MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

    Chuyển hóa nền tảng TOGAF Standard thành bộ công cụ vận hành thực tế tại doanh nghiệp qua 3 trụ cột

    NỘI DUNG ĐÀO TẠO

    Khóa học được thiết kế theo phương pháp PSO (Problem Solving Organation) khung chương trình giúp học viên trang bị được đầy đủ KIẾN THỨCTƯ DUY khi triển khai Kiến trúc tổng thể (Enterprise Architecture) cho doanh nghiệp. Nội dung hướng tới một kết quả mang tính ứng dụng cao đồng thời tương tác kết nối vào các vấn đề cụ thể của từng học viên.

    Chuyên đề 1: Nền Tảng Vận Hành EA Trong Doanh Nghiệp

    • Kết nối EA với chiến lược & chu kỳ ngân sách
    • Vận hành ADM trong các bối cảnh phức tạp
    • Quản lý trạng thái kiến trúc và ABB
    • Xây dựng & khai thác Kho thông tin kiến trúc

    Chuyên đề 2: Quy Trình Triển Khai EA Từ Chiến Lược Đến Giải Pháp

    • Đánh giá doanh nghiệp & ngữ cảnh triển khai
    • Xây dựng tầm nhìn kiến trúc tương lai
    • Quản lý danh mục đầu tư & gói công việc
    • Hỗ trợ dự án, cung ứng & xử lý yêu cầu phát sinh

    Chuyên đề 3: Khai Thác & Quản Trị Kiến Trúc 

    • Triển khai giai đoạn G (Architecture Governance)
    • Nhận diện & phòng tránh sai lệch mục tiêu
    • Ứng dụng EA trong môi trường Agile, theo domain hoặc khủng hoảng

    Chuyên đề 4: Duy Trì & Quản Trị Thay Đổi

    • Kiến trúc chuyển tiếp & so sánh các trạng thái kiến trúc
    • Thiết lập bộ máy EA: vai trò, trách nhiệm & quyền hạn
    • Bài tập lớn, ôn tập & đánh giá năng lực

    ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

    Ban lãnh đạo, các cấp C-Level, Quản lý bộ phận CNTT

    Quản lý các bộ phận nghiệp vụ trong tổ chức

    Kỹ sư, chuyên gia CNTT tham gia triển khai EA

    TẠI SAO NÊN CHỌN HỌC TẠI GLS ISB

    ĐĂNG KÝ HỌC NGAY

    Giảng viên cao cấp
    kinh nghiệm

    Cơ sở vật chất hiện đại tiện nghi

    Chứng nhận uy tín từ UEH-ISB

    Kết nối cộng đồng
    IT Leader

    Kho tài liệu kiến thức liên tục cập nhật

    Đa dạng các chương trình kết nối

    MẪU CHỨNG NHẬN KHÓA HỌC