Đăng nhập
Nếu đã từng mua hàng trên Website trước đây, bạn có thể dùng tính năng "Lấy mật khẩu" để có thể truy cập vào tài khoản bằng email nhé.
Dự án Tư vấn và Đào tạo Chuyển đổi số chuyên nghiệp trực thuộc Viện ISB – Đại học Kinh tế TPHCM
GLS Consulting
-
Hoạch định chiến lược doanh nghiệp số
-
Thiết kế tổ chức doanh nghiệp số
-
Thiết kế quy trình số
-
Thiết kế sản phẩm số
-
Quản lý dự án chuyển đổi số
Hoạch định chiến lược doanh nghiệp số
Dự án tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá khoảng cách giữa thực tế sản xuất kinh doanh và các yêu cầu mới của thị trường và khách hàng, các xu hướng mới trong ngành liên quan trực tiếp đến việc ứng dụng công nghệ, từ đó xác định tầm nhìn và các chiến lược để hiện thực tầm nhìn đó, nhằm đưa doanh nghiệp bước vào tiến trình chuyển đổi, hướng đến hoạt động theo phương thức doanh nghiệp số.
Nội dung tư vấn hoạch định chiến lược
doanh nghiệp số
Thiết kế tổ chức doanh nghiệp số
Dự án tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với phương thức vận hành trên môi trường số, trong đó kiến trúc của hệ thống CNTT, từ hạ tầng đến ứng dụng, trở thành một phần của cơ cấu tổ chức, là công cụ trực tiếp để các bộ phận trong cơ cấu tổ chức thực hiện chức năng và nhiệm vụ được phân công, hướng đến cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng một cách hiệu quả trên môi trường kinh doanh số
Nội dung tư vấn thiết kế tổ chức
doanh nghiệp số
Thiết kế quy trình số
Dự án tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá các quy trình làm việc hiện tại và thiết kế các quy trình làm việc mới theo hướng cải tiến và đổi mới để phù hợp với năng ljực của hệ thống CNTT, theo kịp với các yêu cầu và đòi hỏi của khách hàng và đối tác, nhắm đến mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc ứng dụng CNTT vào cải thiện năng suất lao động
Nội dung tư vấn thiết kế quy trình số
Thiết kế sản phẩm số
Dự án tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá các sản phẩm và dịch vụ đang cung cấp từ đó tìm ra giải pháp số hóa phù hợp, đưa sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp phát triển lên một bậc mới, trong đó công nghệ tham gia trực tiếp vào việc tạo nên các giá trị mới và trải nghiệm mới cho khách hàng và người sử dụng.
Nội dung tư vấn thiết kế sản phẩm số
Quản lý dự án chuyển đổi số
Dự án tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hiệu quả giai đoạn triển khai dự án chuyển đổi số, toàn bộ hoặc từng phần. Yêu cầu của doanh nghiệp đối với phạm vi dự án có thể bao gồm các nhóm công tác quản lí sau đây: Phạm vi và khối lượng công việc, Tiến độ, Chi phí, Chất lượng, Rủi ro, Truyền thông và báo cáo
Nội dung tư vấn quản lý dự án
chuyển đổi số
Quy trình tư vấn
GLS Consulting là dịch vụ tư vấn triển khai chuyển đổi số được thiết kế theo từng yêu cầu riêng biệt của từng doanh
nghiệp. Quy trình tư vấn của GLS Consulting được tiến hành theo tiến trình cơ bản sau:
1. Khảo sát hiện trạng vấn đề và mục tiêu chuyển đổi
2. Xây dựng và phát triển giải pháp ứng dụng
3. Triển khai giải pháp và hướng dẫn thực hiện
4. Đánh giá và điều chỉnh
5. Hoàn thiện giải pháp và các đề xuất cải tiến
Thời gian triển khai
Tùy vào quy mô và đặc thù kinh doanh của Doanh Nghiệp thì thời gian triển tư vấn của mỗi dự án sẽ khác nhau.
Đây là lộ trình thời gian triển khai tiêu chuẩn được GLS Consulting đo lường thông qua các dự án thực tế.
Đăng ký tư vấn
Vui lòng gửi thông tin cho chúng tôi để được tư vấn hiệu quả: