Giới thiệu về GLS Tranning

Các lợi ích đào tạo doanh nghiệp

GLS Training là chương trình đào tạo năng lực số theo nhu cầu của doanh nghiệp và các sở ban ngành các địa phương có nhu cầu nâng cao tư duy, năng lực ứng dụng công nghệ trong các hoạt động chuyển đổi số.

Đào tạo nội bộ (Đào tạo Inhouse) là hoạt động không thể thiếu của bất kỳ tổ chức doanh nghiệp phát triển bền vững trên thế giới nhằm phát triển đội ngũ nhân lực, giữ gìn nguyên khí tổ chức.

.

Giữ chân và phát triển nhân tài

Giúp nhân sự tăng cam kết đồng hành và nỗ lực phát triển trong công việc bởi các chuyên gia.

Tiết kiệm thời gian

Tiết kiệm nguồn lực trong việc lập kế hoạch và triển khai các chương trình đào tạo nội bộ

Cải thiện công việc hiệu quả

Đảm bảo giải quyết đúng các vấn đề chuyên môn nhân sự còn yếu phục vụ cho công việc

Kiểm soát chất lượng đào tạo

Tùy chỉnh chương trình theo nhu cầu đặc điểm cụ thể và kiểm tra đánh giá sau đào tạo

Nội dung tổ chức đào tạo

Được thiết kế, xây dựng và biên soạn dựa trên nhu cầu và thực trạng chuyển đổi số của tổ chức,

hướng đến đào tạo toàn diện về con người, công cụ, tư duy và kỹ năng ứng dụng công nghệ.

Tư duy tầm nhìn chiến lược số

Đào tạo các kỹ năng xác định mục tiêu, lập chiến lược và xây dựng kế hoạch hoạt động phòng ban hoặc cấp công ty

Kỹ năng sử dụng công cụ số

Đào tạo các kỹ năng sử dụng những phần mềm phục vụ cho công việc như phân tích dữ liệu, quản lý công việc, digital marketing....

Làm việc và ứng dụng thành quả chuyển đổi số

Đào tạo các kỹ năng cần thiết trong công việc như quản lý khách hàng số, sử dụng hệ thống ERP, quản lý dự án, phân tích tình huống số....

Khung năng lực số

Xây dựng khung năng lực số nhân sự và doanh nghiệp. Các công cụ xây dựng và đánh giá khung năng lực số
GLS Training

Quy trình thiết kế chương trình đào tạo

Một lộ trình rõ ràng từng bước, giúp đội ngũ GLS và doanh nghiệp có thể đồng hành,

thấu hiểu và triển khai chương trình đào tạo hiệu quả.

Nhận yêu cầu và phân tích

Khảo sát thu thập thông tin về yêu cầu tư vấn hoặc đào tạo. Phân tích đánh giá yêu cầu để đề xuất phương án phù hợp

Ký hợp đồng đào tạo

Báo giá chi phí và các hạng mục thực hiện và tiến hành ký kết hợp đồng. Tiến độ thanh toán linh hoạt theo thoả thuận các bên

Xây dựng kế hoạch chi tiết

Lập kế hoạch triển khai và phân bổ nguồn lực thực hiện dự án. Dễ dàng theo dõi tiến độ dự án một cách chi tiết rõ ràng

Triển khai thực hiện kế hoạch

Đối với dự án tư vấn thời gian thường kéo dài thực hiện nhiều giai đoạn. Đối với dự án đào tạo thời gian ngắn thực hiện tại chỗ.

Kiểm tra, đánh giá và bàn giao

Sau khi hoàn thành dự án tiến hành bàn giao kết quả đảm bảo như các chỉ tiêu đặt ra trong hợp đồng. Hỗ trợ bảo hành 06 tháng

Đào tạo HTX tỉnh Bến Tre

Đào tạo nội bộ VILAF

Đào tạo doanh nghiệp và cán bộ Sở TT-TT tỉnh Tây Ninh

Đào tạo nội bộ CJ Foods

Chia sẻ của học viên

Cảm nhận và đánh giá của học viên

Cùng lắng nghe những chia sẽ và đánh giá của học viên về chương trình đạo tạo:

Kiến thức được đào tạo giúp cải thiện hiệu suất

Sau khi tham gia khóa đào tạo nội bộ, tôi rất hài lòng với trải nghiệm của mình và đánh giá cao sự tổ chức chuyên nghiệp và sự quan tâm của công ty đến nhân viên. Tôi tin rằng những kiến thức và kỹ năng tôi học được sẽ giúp tôi cải thiện hiệu suất công việc.

Chị Thanh Ly

Chuyên viên Marketing

Case study - Best practice

Cùng GLS tìm hiểu những Case-study điển hình trong các quy mô và lĩnh vực khác nhau,

trong quá trình chuyển đổi số hiện nay.

Quản lý và xây dựng trải nghiệm số

Mô hình
Omni
channels
Vấn đề
Nâng cao
trải nghiệm số
Quy mô
> 100 nhân sự

Bài toán xây dựng trải nghiệm khách hàng số trong kinh doanh đa kênh (Omnichannels) là case-study điển hình của doanh nghiệp.

XEM CHI TIẾT

Demo case study and Best practice 02

Doanh nghiệp
Cengroup
Lĩnh vực trainning
Quản trị
Thời gian
2022

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor.

XEM CHI TIẾT